Úvodní stránka
›› Radnice ›› Finance ›› Rozpočet MČ ›› Rozpočet na rok 2011 ›› Úvod k rozpočtu na rok 2011 ›› Návrh počtu zaměstnanců a mzdových prostředků Městské části Praha 6 na rok 2011 ›› detail/podstránka
Návrh počtu zaměstnanců a mzdových prostředků Městské části Praha 6 na rok 2011
| Organizace - odvětví | Zaměstnanci (přep. osoby) | Platy zaměstnanců (tis.Kč) | Ost. platby za prov. práci (tis. Kč) | Průměrný měsíční plat (Kč) | ||||||||||||
| stanovený
počet na r. 2010 |
oček.
skuteč. r. 2010 |
návrh
na rok 2011 |
index
návrh st.poč 10 |
st. objem
roku 2010 |
očekáv.
skuteč. 2010 |
návrh
st. objemu 2011 |
index
návrh st.obj.10 |
objem
na rok 2010 |
oček.
skuteč. 2010 |
návrh
na rok 2011 |
index
návrh objem 10 |
rozpis
na rok 2010 |
oček.
skuteč. 2010 |
návrh
na rok 2011 |
index
návrh objem 10 |
|
| a | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 1. usměrňované st. objemem PNP *) | ||||||||||||||||
| z toho: | ||||||||||||||||
| PO Pečovatelská služba | 50 | 50 | 50 | 100,0 | 10 504 | 10 504 | 10 504 | 100,0 | 638 | 638 | 638 | 100,0 | 17 507 | 17 507 | 17 507 | 100,0 |
| Úřad MČ Praha 6 (§§ 6171, 6112) | 284,0 | 277 | 284,0 | 100,0 | 118 180 | 113 000 | 106 362 | 90,0 | 11 645 | 10 721 | 9 830 | 84,4 | 34 677 | 33 995 | 31 210 | 90,0 |
| Organizační složka "PRO 6" | 33,0 | 23 | 26,0 | 78,8 | 2 624 | 2 500 | 2 412 | 91,9 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 100,0 | 6 626 | 9 259 | 7 731 | 116,7 |
| 2. usměrňované podílem MTS *) | POPP:*) | POPP: | ||||||||||||||
| PO Léčebna dlouhodobě nemocných | 57,7 | 57,7 | 57,7 | 100,0 | 21 516 | 21 516 | 20 009 | 93,0 | 815 | 815 | 865 | 106,1 | 31 075 | 31 075 | 28 898 | 93,0 |
| návrh | ||||||||||||||||
| fin. plán: | fin. plánu: | |||||||||||||||
| Podnikatelská činnost MČ P-6 | 26,0 | 25 | 26 | 100,0 | 10 208 | 11 100 | 9 187 | 90,0 | 250 | 250 | 250 | 100,0 | 32 718 | 37 000 | 29 446 | 90,0 |
| *) st. objem PNP = stanovený objem prostředků na platy podíl MTS = podíl mimotarifních složek platu POPP = přípustný objem prostředků na platy |
||||||||||||||||